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乡村 民宿 农家乐,【“三变”模式的乡村旅游实践者——山东省淄博市中郝峪村】

发布日期:2021-11-28 04:43:59 作者: 点击:

一、总体发展情况 

中郝峪村,位于山东省淄博市博山区东南部,地处鲁山主峰之阳,十里桃花溪之尽头,森林覆盖率96%以上,村内溪流淙淙,峰峦叠翠,林木繁茂,花果飘香。全村共113户、364人,耕地面积80亩,山林、果林面积2800亩。中郝峪村坚持“绿水青山就是金山银山”的理念,集中力量发展乡村旅游,实行全村入股、全民致富的“郝峪模式”。2017年全年接待游客17.8万人,实现地区旅游消费总额2840万元,人均年收入达3.8万元,真正实现了乡村旅游带动乡村振兴。 

二、主要举措 

(一)保留山村原始风貌,发展独具特色的乡村旅游。 

一是制定发展规划,突出思路引领。认真分析村庄生态环境和产业发展现状,制定《中郝峪村发展规划》,划分生产功能区、生活功能区、生态涵养功能区,以村庄改造、生态修复为着力点,集中发展乡村旅游。二是整治村容村貌,建设宜居乡村。明确村容环境布局,全面提升村庄绿化水平,进村路、村内街道、河道两侧、农宅之间,村内边边角角全部实现绿化,高标准开展环境保洁,街巷日日清扫,垃圾日产日清。三是打造旅游景观,形成乡村特色。把高山密林、河流库塘、农房小院、故事传说、手工艺品、农家饭菜等因素作为卖点,最大限度保留古树、旧宅、石墙等村庄原始风貌。四是完善村规民约,塑造文明乡风。制定《中郝峪村村规民约》,实现了村规民约制度化,村民行为自觉化,村民一言一行处处体现乡风文明。 

(二)转变发展方式,培育乡村旅游新产业、新业态。 

一是打造生态康养基地。依托自然生态优势,突出养老养生主题,建设各类康养住宅32户,配套康体休闲、无障碍老年活动中心等设施,发展医疗服务、休养康复等服务。二是打造特色乡村民宿。把村内60户180多间闲置房屋有偿收回,重新进行景观化单体设计,外观更加凸显山村风貌,内部更加注重现代舒适,户户建成风韵别致的乡村民宿。三是打造高标准农家乐。全村规范建设农家乐96户,其中25家被评为5星级和4星级农家乐。统一农家乐管理标准,制定行业规范,在所有食、住场所配备一次性卫生用品,达到农家乐卫生安全标准。 

(三)开展集体资产股份制改革,增强发展乡村旅游的向心力。 

积极推进集体资产股份制改革,通过开展清产核资、确定农村集体经济组织成员身份、规范股份设置和股权管理等方式明晰产权关系,实现资源变资产、资产变股份、村民变股民,全村合计总资产为641.6万元。 

(四)成立公司,创新乡村旅游发展新模式。 

探索实施“公司+合租社+村民”的综合性发展模式,全村人人是股东、户户当老板。通过成立幽幽谷旅游发展有限公司和博山梦里老家种植专业合作社,对全村旅游项目建设、农作物种植和市场运作进行统一管理,杜绝业户之间竞相压价、恶性竞争。 

(五)创新乡村治理机制,注入村庄发展新动能。 

一是发挥基层党支部领导核心作用。协调村委会、股份公司、妇女、治保等群团组织,提高管事做事的积极性。发挥党员先锋模范作用,在乡村旅游发展中定岗定责。二是发挥村委会民主自治作用。贯彻村民自治,落实村务管理制度,村委会成员发扬“蜜蜂精神”,任劳任怨、无私奉献,与村民同食、同住、同劳动,带领村民发展乡村旅游脱贫致富。三是发挥“年轻人”的优势。随着乡村旅游事业的发展,中郝峪村吸引了大量的周边有志青年回乡做贡献。中郝峪村幽幽谷公司的管理运营团队共28人,平均年龄不足26周岁。年轻人发挥“精力充沛、思维活跃、执行力强”的优势,为中郝峪村乡村旅游的发展注入了新活力。 

三、发展体会 

中郝峪村通过发展乡村旅游,实现了“五个致富”。脱贫致富:人均年收入13年时间增长了19倍,从2005年的不足2000元,提升到目前人均年收入3.8万元,全村户均存款10万元以上。共同致富:村集体收入从2005年的2200元和负债8万元,提升到380万元,破解了村级组织“无钱办事”的难题。就地致富:所有村民参与乡村旅游发展,成为产业工人,年均工资4万元以上,实现了就地就业、持续增收。联合致富:与中心城区等经济强村结成姊妹村,姊妹村每年支持10万元基础建设资金,实现了优势互补、互惠互利、联动发展。文明致富:不良生活习惯逐步改正,讲品行、重礼仪、讲诚信的文明行为蔚然成风。 

专家评语 

保留山村原始风貌,发展独具特色的乡村旅游;转变发展方式,培育乡村旅游新产业、新业态,打造生态康养基地,打造特色乡村民宿,打造高标准农家乐;开展集体资产股份制改革,成立公司,创新乡村旅游发展新模式。探索实施“公司+合租社+村民”的综合性发展模式,创新乡村治理机制。